1、关于”团队的力量“内容有以下12点:团队力量凝聚力的产生有内外两方面的因素。
2、内在因素来自成员与团队本身,外在因素来自环境的压力。
(资料图片仅供参考)
3、团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程,也可以是成员对他人行为的附和,也可以是成员共同持有一种特定的价值观。
4、对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清楚。
5、面对社会上现实的收入反差,大家容易形成对共同利益的认同,考虑到税务人员的固有素质,这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。
6、对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志,要给予选择机会。
7、以贡献论报酬的公平原则。
8、计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。
9、大家都能接受同事们彼此有不同的收入,只要这种差别大体上是合理的。
10、畸形的报酬/贡献曲线,是葬送凝聚力的毒瘤,要注意防止并及时修正。
11、杜绝损害整体利益的公正原则。
12、不拉帮结派,不亲此疏彼,劳动纪律面前人人平等。
13、用公家资源,占工作时间,大搞个人业务的现象,不允许发生。
14、这种现象特别影响同事们的工作热情,特别影响团队的形象和威望,特别影响集体的形象,对凝聚力的毒害是立竿见影的。
15、强调发展目标的激励原则。
16、一个团队要有个共同的发展目标,有没有共同的目标,共同目标的好差,直接影响团队的风气、精神和凝聚力,共同目标,要通过个体目标来实现,个体目标要注重个体的发展。
17、一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论,让他们在潜意识支配下进行自我设计。
18、个体成员看重未来,更看重创造未来的机会。
19、对他们追求的这种境界,要鼓励,要尊重和珍惜他们的创业激情。
20、团队大于个人。
21、一个团队的力量远大于一个人的力量。
22、团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。
23、团队所依赖的不仅是集体讨论和决策,它同时也强调成员的共同贡献。
24、但是,团队大于各部分之和。
25、都知道一根筷子轻轻被折断,但把更多的筷子放在一起,想要折断是很困难的事。
26、团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力,让每个人都能发挥出最强的力量。
27、但是,一加一的结果却是大于二,也就是说,团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和。
28、团队协作的本质是共同奉献。
29、这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义且让成员能够为之信服的目标。
30、只有这样,才能激发团队的工作动力和奉献精神,不分彼此,共同奉献。
31、在一个团队里面,只有大家不断地分享自己的长处优点,不断吸取其它成员的长处优点,遇到问题都及时交流,才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。
32、当团队的每一个人都坦诚相待,都有一份奉献精神时,取长补短,个人的能力肯定会得到大大的提升,三人行,必有我师焉。
33、如果大家把团队里面每一份子的优点长处都变为自己的长处优点,灵活运用,不仅团队的力量日益强大,自己的能力,潜力也慢慢得到升华。
34、团队精神的核心就是协同合作。
35、协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。
36、团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。
37、团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。
38、对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。
39、同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。
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